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培训与发展

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培训与发展

在重视个人才能的同时,更加注重同事间的亲情和团队合力 
富有特色的企业文化、富有竞争力的薪酬体系、良好的发展前景,期待您的加入

rencai.jpg一、王妈餐饮管理公司企业培训的定位及目标
在明确企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上,建立规范的培训管理体系。作为企业的培训部,在承担企业管理职能的同时,还承担企业整体培训职能,以整合培训资源,并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。明确界定企业培训部对培训的管理、监控及提供支持与服务的范围。

确定短期内培训工作的重点和突破点;积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同感,提高企业对员工的凝聚力;初步建立学习型组织,培养和提升企业可持续发展的核心竞争力;通过培训体系的建立,从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。


二、王妈餐饮管理公司员工的发展

提升企业核心竞争力,完善公司人才成长机制,实现企业可持续发展和员工职业生涯发展的“双赢”;提供基层员工职业发展路径,建立基层人员晋升通道,创造良好的内部发展环境和机制;提升基层员工的个人素质和能力,充分调动员工的主动性和积极性,激发员工的进取心和学习潜能;规范基层员工的培养和选拔,营造公平、公正、公开的竞争机制。


培训课程内容:
职前训→新员工训→岗位认证训→训练员训→管理岗位训→内训师训→店长训
为保证培训工作的效果,将通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次的培训效果评估结果,及时改进教材内容,
讲师与授课方式,培训组织、培训跟进等方面的工作,以改善培训效果;从而使培训体系更符合公司业务发展以及员工个人发展的需要。